projectphenomena.com – ¿Cuáles son las funciones de la gestión de la atención? – La gestión de enfermería implicará la toma de decisiones. Una de las situaciones problema que se presentan en la gestión de las actividades de enfermería que requieren la toma de decisiones a nivel gerencial.
Gestión proviene de la palabra administrar, que significa administrar, administrar y administrar para completar el trabajo a través de otras personas.
Esta definición significa que se asigna un líder o gerente para organizar y dirigir a los trabajadores para lograr objetivos comunes (organización).
Todo negocio o empresa tiene gerencia en cada una de estas organizaciones, una de las cuales es la lactancia.
¿Qué es la Gestión de Enfermería?
La Gestión de Enfermería es una forma de coordinación e integración de los recursos de enfermería mediante la implementación de procesos de gestión para lograr los objetivos y la objetividad de los cuidados y servicios de enfermería.
Además, los gerentes de enfermería también pueden definirse como el proceso de planificación, organización, dirección y supervisión en el logro de metas.
No solo eso, los gerentes también comprenden y facilitan el trabajo de implementación de las enfermeras y la gestión de las actividades de enfermería.
· Nursalam (2007)
La gestión de enfermería es el proceso de trabajo a través de los miembros del personal de enfermería para poder brindar atención de enfermería profesional.
· Kelly y Heidental (2004)
La Gestión de Enfermería es el proceso de planificación, organización, dirección y supervisión para alcanzar los objetivos. El proceso de gestión se divide en cinco etapas, a saber, planificación, organización, consultoría, dirección y control.
· Swanburg (2000)
La Gestión de Enfermería es un grupo de enfermeras gestoras que gestionan la organización de la enfermería y los esfuerzos que, en última instancia, la gestión de enfermería se convierte en el proceso mediante el cual las enfermeras gestoras llevan a cabo su profesión. Esta gestión de enfermería comprende y facilita el trabajo de implementación de las enfermeras y la gestión de las actividades de enfermería.
· Gilly (1994)
La gestión de enfermería es uno de los procesos de trabajo de toda enfermera para brindar cuidado y comodidad a los pacientes. El trabajo del gerente de enfermería es planificar, administrar, dirigir y supervisar los recursos financieros, de equipo y humanos disponibles para brindar atención efectiva y económica a los pacientes.
· Anónimo (2011)
La Gerencia de Enfermería tiene el alcance de la gerencia operativa para poder planificar, administrar y transferir a los empleados en la prestación de los mejores servicios de enfermería a los pacientes a través de la gestión del cuidado.
Con el fin de brindar el mejor servicio a los pacientes, se utilizarán estándares tanto como herramienta de control de objetivos como de servicio.
· Suyanto (2009)
La Gerencia de Enfermería es una de las gerencias de los servicios de salud y la gerencia del cuidado. La Gestión del Servicio de Enfermería es un servicio en un hospital que es gestionado por el campo de la atención a través de tres niveles gerenciales, a saber, la alta gerencia (jefe de enfermería), la gerencia media (jefe de la unidad de servicio o supervisor), y también la gerencia inferior (jefe del sala de tratamiento).
Función de Gestión de Enfermería
· función de control
Debido a que la tarea es poder administrarla de modo que las metas puedan lograrse de acuerdo con el plan, debe llevarse a cabo en la implementación, ya sea que las personas, los métodos y el tiempo sean los correctos. Este control también funciona para que los errores que se produzcan puedan ser corregidos inmediatamente.
· Función de evaluación
Esta función muestra la gestión de enfermería como un medio para medir y comparar los resultados del trabajo a ser alcanzados.
· Función de planificación
La planificación necesaria en la gestión de enfermería es un punto de vertido sobre qué objetivos deben alcanzarse. Además, la preparación para las acciones que deben tomarse para ciertas condiciones más adelante. El objetivo es que las acciones de la enfermera puedan ser dirigidas adecuadamente.
· función organizadora
Esta función se configura según el plan. Así la gestión de enfermería también puede organizar y determinar la división de tareas de trabajo, tipos, tipos, unidades de trabajo, herramientas, finanzas e instalaciones.
· Función activadora
Los sellos distintivos de una gestión de enfermería exitosa son cuando pueden hacer que las personas deseen o les guste trabajar. La gerencia de enfermería también debe ser capaz de crear una atmósfera de trabajo no solo por órdenes, sino que debe ser consciente de sí misma, motivada internamente.
Principios de la Gestión de Enfermería
Un gerente de enfermería realiza la gestión en enfermería para brindar atención a los pacientes. Hay varios principios en la gestión en enfermería, como sigue:
- como planificación
- Como un uso efectivo del tiempo.
- como toma de decisiones
- Satisfacer las necesidades de atención de enfermería del paciente es el negocio del gerente de enfermería
- Como la formulación y el logro de metas sociales
- como organización
- Como función, posición o nivel social, disciplina y campo de estudio
- Como parte activa de la División de Enfermería, Organismos e Instituciones en las que Funciona la Organización
- La cultura organizacional refleja los valores de la confianza
- Dirigir y liderar
- motivador
- Como una comunicación efectiva.
- Como control o evaluación.
Visión de Gestión de Enfermería
- Aplicar el marco de conceptos y referencias en la ejecución de los cuidados de enfermería.
- Evaluar los cuidados de enfermería que se han dado.
- Implementar estrategias para mejorar la calidad y los servicios eficientes para todos los consejeros.
- Mejorar las buenas relaciones con todos los equipos de salud evaluando la calidad de los servicios prestados en base a los criterios estándar existentes.
- Integrar varias disciplinas en la evaluación y prestación de intervenciones de enfermería a los pacientes.
- Aumentar la educación continua (formal o informal) para las enfermeras en un esfuerzo por mejorar su desempeño.
- Participar activamente en los esfuerzos para cambiar los modelos de atención y mejorar la calidad del servicio.
- Crear un ambiente de trabajo propicio e involucrar al personal en cada toma de decisiones con respecto a la atención de enfermería.
- Dar reconocimiento al personal considerado de alto desempeño.
- Consistentes para mejorar siempre la producción o el mejor servicio.
- Aumentar la opinión pública positiva de la profesión de enfermería.
Misión de Gestión de Enfermería
Según Nursalam (2007) La misión de la gerencia de enfermería es la siguiente:
- Brindar cuidados de enfermería que sean muy efectivos y eficientes para ayudar a la salud óptima del paciente después de regresar del hospital.
- Ayudar a desarrollar y fomentar un ambiente propicio para los pacientes y el personal de enfermería o no directivo
- Enseña, dirige y asiste en las actividades profesionales de enfermería.
- Participar y cooperar con todos los miembros del equipo de salud en el hospital o lugar de trabajo.
Filosofía de Gestión de Enfermería
La Gerencia de Enfermería tiene la siguiente filosofía:
- Trabaja hoy mejor que mañana.
- La gestión de enfermería es la función principal de los líderes de enfermería.
- Mejorar la calidad del desempeño de las enfermeras.
- Enfermeras que necesitan educación continua.
- El proceso de enfermería garantizará cambios en el nivel de salud para lograr un funcionamiento óptimo.
- El equipo de enfermería será responsable y rendirá cuentas por cada acción de enfermería dada.
- Respeto a los pacientes y su derecho a una atención de enfermería de calidad.
- La enfermera es la defensora del paciente.
- Las enfermeras están obligadas a poder brindar educación sanitaria a los pacientes y familiares.
Elementos de la Gestión de Enfermería
Los elementos de la gestión de enfermería, en un sistema abierto, son los siguientes:
· Ingresar
Los insumos para el proceso de gestión de enfermería incluyen información, personal, equipo e instalaciones.
· Proceso
El proceso es el número de grupos de gestores o desde el más alto nivel gerencial de enfermería hasta los enfermeros ejecutores que tienen los deberes y autoridad para poder realizar la planificación, organización, dirección y supervisión de la ejecución de los servicios de enfermería.
· Producción
Desde el proceso de gestión de enfermería se encuentra la enfermería, el desarrollo y la investigación del personal.
· Control
El proceso de gestión de enfermería incluye presupuestos de enfermería, evaluación del desempeño del trabajo de enfermería, procedimientos estándar y acreditación.
· Comentario
Proceso de gestión de enfermería en forma de informes financieros y resultados de auditorías de enfermería.
Proceso de Gestión de Enfermería
En el proceso de gestión en enfermería, por lo general se adapta a un enfoque de sistemas abiertos donde cada componente está interconectado e interactúa y también está influenciado por el entorno.
Porque este es un sistema y consta de cinco elementos, a saber, mecanismo de entrada, proceso, salida, control y retroalimentación. La entrada del proceso de gestión de enfermería incluye información, personal, equipo e instalaciones.
El proceso de gestión en enfermería es un grupo o grupo de gestores desde el más alto nivel de gestión de enfermería hasta las enfermeras ejecutoras que tienen los deberes y la autoridad para planificar, organizar, dirigir y también supervisar la ejecución de los servicios de enfermería. Salida temporal como mantenimiento, investigación y desarrollo de personal.
Aquí hay una pequeña discusión sobre ¿Cuáles son las funciones de la gestión de la atención? Espero que esta discusión pueda aportar ideas y conocimientos a todos nosotros, y le agradecemos por escuchar nuestra reseña. Si encuentra útil nuestra reseña, por favor compártala :).
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